工程機械管理人才培養(yǎng)也要“調(diào)結(jié)構轉(zhuǎn)方式”

“調(diào)結(jié)構轉(zhuǎn)方式”幾乎已經(jīng)成了剛剛結(jié)束的兩會最重要的關鍵詞之一。然而，就在近期的采訪中，筆者發(fā)現(xiàn)，這個關鍵詞似乎仍有可繼續(xù)拓展的余地，那就是在人才領域。  
　　日前，在天津采訪時，一位工程機械企業(yè)管理人員告訴筆者，當他以1500元的月薪招聘大學本科生時，報名者絡繹不絕；但以2000元月薪招聘熟練技工時卻門可羅雀，甚至還招不到人。  
　　在這位企業(yè)管理人員看來，近年來的“民工荒”在很大程度上表面為一線工人短缺?，F(xiàn)在，所謂的80后已經(jīng)成為勞動力市場的主力軍，在這些人中，獨生子女所占的比例很高，家長也往往因為舍不得送他們?nèi)ギ斠痪€工人，而在其求學和就業(yè)時往往刻意避開這一領域。  
　　事實上，解決招工難的途徑很多。一是改善一線工人的工作環(huán)境?，F(xiàn)在企業(yè)的自動化水平越來越高，流水生產(chǎn)線、數(shù)控加工中心、微電腦處理系統(tǒng)等先進設備已被普遍應用，比如在工程機械領域，靠蠻力吃飯的年代早已過去。業(yè)內(nèi)企業(yè)對技術工人的要求更多的在于其對計算機、先進工具的理解和使用能力。  
　　二是切實提高一線工人的社會地位。高新技術的普遍應用帶來的一個轉(zhuǎn)變就是工藝復雜程度的提升，企業(yè)對高素質(zhì)工人的依賴程度將越來越高，提高報酬已是一件合情合理的事情，這有助于提升一線工人的社會地位。同時，也應該通過多種方式來扭轉(zhuǎn)人們對“藍領”的固有偏見。事實上，在一些發(fā)達，“藍領”的收入往往高于“白領”。 
　　三是提高技工學校的地位。國內(nèi)沒有一家普通高校敢于承諾確保就業(yè)，但是像藍翔技校這樣的技工學校在做廣告時卻往往以此類承諾來招徠學生。為什么他們的口氣這么大？其實道理很簡單，許多企業(yè)為了招聘具有一定職業(yè)水平的一線工人，都與這些技校簽訂了用人合同，在課程設置等方面為這些學員設定好了學習方向，這些學員進入技校就相當于找到了工作。 
　　綜上所述，筆者認為，解決企業(yè)招工難問題的關鍵在于，讓一線工人的價值更好地體現(xiàn)出來，讓他們生活得更有幸福感和尊嚴。